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一年连下五城、复购率60%:南京乐渝用 “有温度的冒肚”跑赢餐饮红海

信息来源:c-canyin.com   时间: 2026-06-15  浏览次数:602

在餐饮赛道竞争日趋白热化的当下,新品牌如潮水般涌现,又大多迅速沉寂。能在短短一年间站稳脚跟、跨区域突围的,寥寥无几。南京乐渝餐饮管理有限公司及其核心品牌“渝乐记川渝冒肚”,却成为这股浪潮中最亮眼的后起之秀:全国布局5家门店,创下60%的外卖复购率,并先后获评江苏省餐饮行业协会理事单位、外卖美食专业委员会副主席单位。这家扎根金陵、深耕川渝风味的年轻企业,究竟凭借什么,在红海中快速“冒”尖?


硬核产品力:一锅汤底的“偏执”坚守


“一锅汤底,百味人生”——这句印在渝乐记门店显眼位置的slogan,既是品牌的精神内核,也是乐渝对产品打磨的真实写照。面对行业内“重营销、轻产品”的浮躁风气,乐渝从创立之初便将“产品为王”刻入基因。


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汤底是冒肚的灵魂。传承川渝非遗秘制配方,研发团队历经上百次调试,最终敲定四大系列汤底:经典红汤选用四川二荆条、新一代辣椒与汉源花椒,搭配牛骨、鸡架慢熬8小时,汤色红亮、麻辣回甘,还原川渝本地老味道;滋补骨汤精选猪骨、牛骨,配红枣、枸杞文火慢炖,汤色奶白、鲜而不腻;番茄浓汤采用自然成熟的新疆番茄,去皮去籽后慢炒出沙,酸甜醇厚;菌菇清汤则甄选多种野生菌菇,慢熬出菌香本味,清爽解腻。更值得一提的是,乐渝彻底打破传统麻辣烫、冒菜“回收油”的行业痛点,所有锅底坚持“一次性使用”,每锅汤底都有专属溯源码,消费者可扫码查看制作流程与SGS食品安全检测报告,让“吃得安心”不再是空话。


食材品质同样不妥协。乐渝搭建专属直采供应链,核心肉类当天屠宰、当天冷链直达门店;蔬菜与本地优质农场合作,每日凌晨新鲜采摘、清洗分拣,杜绝隔夜菜。目前渝乐记已推出超50种自选菜品,涵盖嫩牛肉、手工丸滑、时令鲜蔬等,并精准捕捉年轻消费趋势,增设低卡套餐、素食套餐,让不同需求的消费者都能实现“冒肚自由”。


正是这种对产品近乎偏执的打磨,为渝乐记赢得了第一批忠实拥趸。但真正让品牌从“好吃”走向“好复购”的,是藏在产品背后、贯穿于每一个服务细节中的“温度”。


60%复购率的秘密:以“温度”赢人心,让每一餐都有回响


在餐饮行业普遍面临“引流易、复购难”的焦虑当下,渝乐记60%的外卖复购率堪称标杆——这意味着每10个首次下单的顾客中,就有6人愿意再次光顾。这份成绩的背后,不是烧钱的流量投放,也不是花哨的营销噱头,而是一套系统化、可感知的“温度体验”体系。


温度,始于“看得见的安心”。 走进任何一家渝乐记门店,最显眼的不是菜单或装饰,而是明档厨房。从食材切配到汤底熬制,再到冒肚出餐,整个过程全透明地呈现在消费者眼前。一位常客在点评平台上写道:“看着店员把一袋全新的汤底料包剪开倒进锅里,油是清的,料是实的,我吃得特别踏实。”这种可视化烹饪,消解了消费者对外卖餐饮“脏乱差”的潜在担忧,建立起最直接的信任感。


温度,藏在“可定制的体贴”中。 川渝风味的“辣”往往让部分消费者望而却步。渝乐记没有一味追求地道重辣,而是将辣度细分为微辣、中辣、特辣、免辣四级,并额外提供独立包装的调料包,由顾客自行调节口味。这意味着,一个家庭里,爱吃辣的年轻人可以选择特辣,不吃辣的老人或孩子则可以选择骨汤或番茄汤底,在同一顿饭中各取所需。这种“分众适配”的产品思维,让冒肚从“年轻人的重口味”变成了“全家人的社交餐”。


温度,更体现在“外卖的最后一公里”。 冒肚这类汤水类餐品,外卖配送最大的痛点是洒漏和变凉。渝乐渝团队为此专门研发了双层保温餐盒,内层密封防漏,外层加厚保温,并经过上百次暴力测试,确保即使配送途中颠簸,汤汁也不会洒出一滴。更贴心的是,外卖包装内附有一张“加热小贴士”:如果收到后汤底不够烫,可将汤底倒入锅中煮沸一分钟,风味完全恢复。


温度,还落在“24小时在线的回应”上。 渝乐记的客服团队不是机械的应答机器人,而是一群经过培训、被授权解决问题的真实员工。任何关于辣度、食材、配送的投诉或建议,客服都会在15分钟内响应,并主动提出补偿方案——比如重送一份、赠送优惠券,甚至由店长亲自致电道歉。品牌内部有一条不成文的规定:“差评不过夜,问题不出店。”这种把消费者当朋友、当邻居的沟通方式,让不少原本因为小失误而生气的人,反而成了品牌的义务宣传员。


温度,最终沉淀为“超越交易的关系”。 60%的复购率不是靠一次惊喜达成的,而是靠每一次稳定、可靠,甚至有点“多余”的关怀累积而成。渝乐记的外卖包装里,偶尔会手写一张小卡片:“今天降温了,记得趁热吃哦。”没有华丽的辞藻,却让人心头一暖。正是这些不起眼的细节,让一碗冒肚不再只是一顿快餐,而成为忙碌生活中一份小而确定的慰藉。


一位餐饮行业观察者评价道:“很多品牌把复购率当成数学题,算优惠、算频次、算用户生命周期。渝乐记把它当成情感题——你让顾客感受到了多少诚意,顾客就会用订单投票。”


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现代管理护航,从“单店温度”到“规模有度”


当然,仅有温度没有效率,品牌无法走远。南京乐渝从创立之初便以现代企业标准搭建治理结构:财务审计透明化,重大决策经股东会表决,避免盲目扩张;前端推行智能点餐系统减少排队,后端以数字化系统实时监控库存、销售与客户反馈,确保每一家门店都能复制统一的品质与服务。正是这种“前端有温度、后端有刻度”的模式,让渝乐记在一年内顺利开出5家门店,并为三年内拓展至50家门店的目标打下扎实基础。


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成立仅一年,乐渝便凭借扎实的产品与运营,获得江苏省餐饮行业协会理事单位、外卖美食专业委员会副主席单位双重权威认证。但它并未止步——品牌正主动参与非遗美食保护项目,计划推动川渝冒肚技艺入选省级非物质文化遗产;未来三年还将孵化子品牌,布局预制菜与海外市场,让这碗有温度的冒肚走向更广阔的舞台。


(撰稿人:孙函)

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