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餐饮资料:火锅店《厨房管理手册》

信息来源:c-canyin.com   时间: 2022-08-25  浏览次数:8

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第二节行政总厨岗位

第六条

管理层级关系

(一)

报告上级:餐厅总经理

(二)

督导下级:锅品领班、凉菜领班、小炒领班、员工餐领

班、原料加工领班

第七条岗位职责

(一)

全面负责各厨房管理工作。

(二)

在餐厅总经理的领导下主持各厨房日常工作。

(三)

负责各厨房的督导检查工作。

第八条

工作程序与标准

(一)?严格遵守店规店纪,坚守工作岗位,不得擅离职守、串班聊天、干私活。

(二)

按规定着装、系围裙、戴帽子。

(三)

负责制定并监督实施厨房管理制度。

(四)

负责菜单的筹划和更换工作。

(五)

负责制定各厨房生产计划,并监督、协调、检查各厨房

计划执行,保证各厨房工作任务的落实。及时处理各种突发情况及存在问题,提出改进意见,使厨房各环节的工作正常运转。

(六)?检查并保证每个部位当天所需原料的充足,合理使用原料,控制成本。

(七)?定期检查仓库存量,保证有充裕的原料,验收交货质量和数量,保证适当的贮存,有效地控制各部位用货。

(八)?挖掘增加菜品、降低成本的办法及途径等。

(九)?保证莱品质量符合客人要求,监督员工用正确方法准备制作菜品,随时检查菜品质量以及装盘和装饰的方法是否正确。

餐饮资料:火锅店《厨房管理手册》

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