一家餐饮店的人事变动是比较普遍的事情，有时候我们店里的店长也会因为各种原因离职。当一个新的店长走马上任的时候，短时间很难获得大家的认可与支持，特别是缺乏相关工作经验的店长。那我们应该如何做才能快速获得员工的认同呢？今天就和大家一起来聊聊这个话题。
给大家方向和目标
我们人活在世上要有自己的目标和方向，不然就很容易迷失自己，一个团队也是如此。作为一个餐饮店的店长，一个团队的领头人，要学会给大家树立目标，这样我们才会有方向感，这样才可以充分调动个人的积极性，提高工作效率，有对于团队和个人共同进步。
给大家工作的方法
当我们的员工工作没有做好的时候，很多店长的第一时间是批评责骂。但是我们要知道，骂人并不能解决问题，甚至会让员工心情不好，导致出现更多的错误。我们合理的做法应该是适当的批评，然后告诉员工正确的做法是什么，指导他们正确的方法如何把事情做好，这样的店长员工才会喜欢，这样才能和员工更好地相处。
宽容自己的员工
人非圣贤孰能无过，我们在生活中，工作中总会犯这样或者那样的错误，当我们的员工犯了错误的时候，我们应该学会宽容，只要不是原则性的错误，都应该给他们一个改过自新的机会，这样做大家会感激自己。
学会鼓励员工
一个新的员工，面对工作中的各种挑战，可能会力不从心，可能会灰心丧气。当我们的员工在工作中遭遇挫折，遇到困难的时候，我们要及时给予鼓励和支持，并指导帮助他把工作做好，让新员工感受到大家庭的温暖。
